Las empresas familiares son la columna vertebral de la economía, pero muchas crecen más por el empuje del fundador que por un modelo de gestión. Llega un momento en que la intuición no alcanza: el negocio se complejiza, la familia crece y las decisiones necesitan estructura, datos y reglas claras.

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En esta jornada, dueños, familiares y directivos trabajan sobre las herramientas de management que necesitan para dirigir su empresa de forma profesional: estrategia, indicadores, estructura, liderazgo y gobierno. Todo sin perder los valores que hicieron grande al negocio.